Not Mars PMI atau Not Mars Project Management Institute, adalah metode yang menyediakan konsep manajemen proyek yang mengintegrasikan proses, metodologi, dan teknik yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. Metode ini dikembangkan untuk membantu pemimpin proyek dalam mencapai tujuan mereka. Namun, ada beberapa alasan mengapa Not Mars PMI mungkin bukan solusi ideal bagi Anda. Berikut adalah beberapa alasan yang dapat membantu Anda memahami kenapa Not Mars PMI bukan solusi yang ideal bagi Anda.
Kurangnya Fokus pada Manajemen Risiko
Satu hal yang menjadi kekurangan Not Mars PMI adalah kurangnya fokus pada manajemen risiko. Metode ini tidak menawarkan cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek. Ini berarti bahwa risiko yang mungkin terjadi selama pelaksanaan proyek dapat berdampak signifikan pada kesuksesan proyek. Oleh karena itu, sangat penting bagi pemimpin proyek untuk memahami risiko yang mungkin terjadi dan memiliki strategi untuk mengatasi risiko tersebut.
Kurangnya Fokus pada Komunikasi
Selain kurangnya fokus pada manajemen risiko, Not Mars PMI juga kurang fokus pada komunikasi antara tim proyek. Metode ini tidak mencakup cara untuk memfasilitasi komunikasi yang efektif antara anggota tim proyek. Ini berarti bahwa tim proyek mungkin tidak bisa bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan proyek. Oleh karena itu, sangat penting bahwa tim proyek dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan proyek. Dengan demikian, metode Not Mars PMI harus diperbaiki untuk mencakup strategi komunikasi yang efektif.
Keterbatasan dalam Pembuatan Kebijakan
Not Mars PMI juga memiliki keterbatasan dalam pembuatan kebijakan yang efektif. Metode ini tidak mencakup cara untuk membuat kebijakan yang dapat membantu mencapai tujuan proyek. Kebijakan yang baik akan membantu mengatur dan mengelola proyek dengan lebih baik sehingga tim proyek dapat mencapai tujuan proyek. Oleh karena itu, metode Not Mars PMI harus diperbaiki untuk mencakup cara untuk membuat kebijakan yang efektif.
Kurangnya Fokus pada Manajemen Waktu
Selain kurangnya fokus pada manajemen risiko, komunikasi, dan kebijakan, Not Mars PMI juga kurang fokus pada manajemen waktu. Metode ini tidak mencakup cara untuk mengidentifikasi dan mengelola waktu yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. Ini berarti bahwa pemimpin proyek mungkin tidak dapat mencapai tujuan proyek dalam waktu yang ditentukan. Dengan demikian, metode Not Mars PMI harus diperbaiki untuk mencakup cara untuk mengidentifikasi dan mengelola waktu yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek.
Kurangnya Fokus pada Pembangunan Keterampilan
Selain kurangnya fokus pada manajemen risiko, komunikasi, kebijakan, dan manajemen waktu, Not Mars PMI juga kurang fokus pada pembangunan keterampilan. Metode ini tidak mencakup cara untuk membangun keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. Ini berarti bahwa anggota tim proyek mungkin tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek. Oleh karena itu, metode Not Mars PMI harus diperbaiki untuk mencakup cara untuk membangun keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek.
Kurangnya Pengukuran Kinerja
Selain kurangnya fokus pada manajemen risiko, komunikasi, kebijakan, manajemen waktu, dan pembangunan keterampilan, Not Mars PMI juga kurang fokus pada pengukuran kinerja. Metode ini tidak mencakup cara untuk mengukur kinerja proyek secara efektif. Ini berarti bahwa pemimpin proyek tidak dapat mengukur kinerja proyek secara efektif dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja proyek. Oleh karena itu, metode Not Mars PMI harus diperbaiki untuk mencakup cara untuk mengukur kinerja proyek secara efektif.
Kesimpulan
Not Mars PMI mungkin bukan solusi ideal bagi Anda. Metode ini memiliki beberapa kekurangan, seperti kurangnya fokus pada manajemen risiko, komunikasi, kebijakan, manajemen waktu, pembangunan keterampilan, dan pengukuran kinerja. Oleh karena itu, lebih baik untuk memilih metode lain yang dapat membantu Anda mencapai tujuan proyek Anda dengan lebih efektif.
